把握8字方针领悟48字真经打造文化执行力(讲师版)_图文

关闭手机 心态归零 遵守时间 课堂 要求 积极参与 不要大声喧哗 注意环境卫生 课间要求 保持礼仪 课后要求 注意安全 ? 在华制的很多客户的 办公区,包括像康佳、 TCL都在公司的墙壁上、 屏幕上看到很多,比 如说认真第一,聪明 第二的警句。 ? 这是教授的精华,把一 个伟大的道理,说得 让小学生都可以听得 懂。 执行的八字方针:认真第一,聪明第二! ? 这八个字强调的显然不是个人的“聪明”或“才智”,而是 制度或认真。这意味着,大凡有执行能力的公司,文化必定 是单一的,而凡是平庸的公司,却有各色花样的“上司文 化”、“部门文化”。 ? 不认真与太过于聪明,是一个问题的两个方面,聪明人一生 都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是认认 真真做事来超越对手。 ? 在中国企业中,执行问题的核心是文化,文化问题的核心是 认真。在中国做企业,怕就怕认真两字! 新版孔融让梨的故事 妈妈买了梨回来,分梨,是哥哥先 拿还是弟弟先拿?弟弟先拿。然后妈妈 说什么?妈妈说要学会让梨。这个故事 现在有一个新版本了,我是在电视上 看到一个小孩演的小剧目。一个小孩 演的,说孔融是如何拿到大梨的。 小孩说:妈妈,妈妈,你把梨切成两 半,一半大的,一半小的,大的给哥 哥,我只要小的。请问一下,如果你 是妈妈会怎么办?妈妈会说孔融真懂事, 给你一个奖励,把大的给你吧! 。这是一个小品,说明中国人把很 多聪明才智放到怎么走捷径上了 认真第一,聪明第二! 为什么小职员X成为了国际标准石油公司第二任董事长? 美国标准石油公司曾经有一位小职员叫X。他在出差住旅馆 的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标 准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一 定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而 他的真名倒没有人叫了。公司董事长X知道这件事后说: “竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于 是邀请X共进晚餐。后来,X卸任,X成了第二任董事长。 点评:在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”,这算 不算细节?严格说来,这件小事还不在X的工作范围内。 但X做了,并坚持把这个细节做到了极致。那些嘲笑他的 人中,肯定有不少人才华、能力在他之上,可是最后,只 有他成了董事长。 认真第一,聪明第二! 为什么清洁厕所的女孩野田圣子成为日本的邮政大臣? 执行的十六字原则 结果提前,自我退后! 锁定目标,专注重复! 结果提前,自我退后! 在一片美丽乡间景色的房间里,墙上装有 三面镜子:第一面镜子,表面凹凸不平, 且有污点,看起来很脏。第二面镜子, 清洁精巧并装有美丽雕刻的镜框。第三 面镜子,既没框子也没有装饰,只是一 面洁净清楚的镜子。 当面对第一面镜子时,我们看到了什么?回 答是:“一面不干净的镜子。”第二面 镜子呢?回答是:“看到了一面美丽的镜 子。”第三面镜子呢?回答是:“看到一 片美丽的景色。” 我觉得这个故事讲出了执行的真谛:真正 的执行就应该如这第三面镜子——人们 看到的是结果:从镜子中看到的是美丽 风景,而不是表现自己(美丽雕刻的镜框) 作为镜子的特色。 执行的难度也正在这儿,在所有的组织活 动中,人的本性始终绕不过一个永恒的 坎:以自我为中心。每个人都试图在照 出美丽景色的同时,告诉别人“这是我 照出的,而不是别人照出的”。可一旦 以“自我为中心”,客户或结果就可能 会被放置到第二位或第三 每一个人在内心深处都在重复着一个主题,我 很重要,所有的人都有一个本能“以自我为中 心”,但市场的真相是,决定我们价值的并不 是自己,而是我们服务的人! ? 你是谁,重不重要?完全不重要。 ? 你有多大能力重不重要?不重要,结果才重 要。 ? 你长什么样,你有多大本事有没有关系?没 关系。 ? 我们做任何事情,首先要问做这件事情的 结果是什么?如果你不知道想要的结果,就 去问上级结果是什么? 锁定目标,专注重复! 什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就 是不简单,什么是不容易?把大家公认的非常容 易的事情认真地做好,就是不容易。 锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上。目标一 旦确定,一切归于简单。专注简单,每一天,每 一月,每一年,简单的事情重复做。 为什么篮球之神飞人乔丹在每次比赛前,进行投篮练习? 为什么老虎伍兹在比赛失利后进行挥杆练习? 法国大文豪莫泊桑 说书人的眼睛如何有“神”? 这个“神”是怎样来的呢? 在黑暗中点一根香,然后眼睛 一直盯着看,动都不能动, 几年下来,就有“神”了。 执行的二十四字战略 ? 执行前:敢!决心第一,成败第二 决心原理:如果不想做事的话,任何人都可以找N个 理由来不做。这个时候只有一样东西发生作用,那 就是你有没有决心! ? 执行中:快!速度第一,完美第二; 速度原理:0.1>0,过分追求1的结果往往是0,速 度比完美重要 ? 执行后:对!结果第一,理由第二; 结果原理:我们是靠结果生存,我们不可能靠理由 生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。 X执行的战略 ? 执行前:敢!决心第一,成败第二 发展才是硬道理! ? 执行中:快!速度第一,完美第二; 让一部分人先富起来! ? 执行后:对!结果第一,理由第二; ! 不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫 决心第一 曾经我给一家公司做培训,有一个女学员她设订的目标是 下一个月赚三千元。我说:“王女士,你能不能在一个月 内赚三万元呢?”他的头摇的像拨浪鼓一样说:“卢老师, 你别开玩笑了,一个月赚三万,我想都不敢想。”我从侧 面了解到她刚刚离婚,她和自己五岁的孩子寄居娘家相依 为命,买一套房子是她最大的心愿。于是我有问她:“王 女士,如果今天你回家发现你的儿子不见了,卢老师成了 绑匪,一张字条转到你的手中,上写:一个月赚三万元, 否则你将永远见不到你的孩子,你能不能完成呢?”她浑 身一颤,愣了近一分钟。我又说:“你那可爱的孩子正在 我的手里,我在打他,他浑身是

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